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概观

该J.W.范宁领导发展研究所,公共服务和佐治亚大学推广活动的单位,致力于通过领导力发展,培训和教育加强社区,组织和个人。成立于1982年,学院被命名为UGA对服务的医生第一副总裁。 J.W.扇形。他的领导力发展的传统体现在研究所致力于发展各年龄段的领袖,在每一个社区,来自各行各业。

范宁学院教职员工设计和专注的四个主要领域提供方案和服务。

社区领导力发展

领导创建了社区的积极变化。 Fanning的社区领导力课程帮助开发知识,有技能,忠诚的,面向行动的领导者。来自不同背景和不同观点的参与者加强其现有的领导能力,并更好地了解自己和社区领袖的角色,使他们能够最终影响社区的生命力。

非营利组织和专业协会的领导力发展

我们培养领导者的整个非营利部门。范宁开发课程为非营利高管,董事会,员工,以及相关的非营利性和专业协会的领导主题的志愿者。范宁还提供战略规划和对大量的主题,非营利组织的技术援助。

青年领导力发展

我们正在致力于开发青年作为领导者,提高高等教育的访问。我们的青年领导力发展的重点是培养青年人,以满足过渡通过各种各样的培育青年领导和社区参与编程选项到成年的挑战。

调解和解决冲突

范宁提供领导力发展服务,可以帮助转化为冲突以前无法想象的解决方案。范宁提供调解,解决冲突,对话,和其他替代性纠纷解决程序的培训和支持服务,使个人将具备必要的领导能力,解决障碍,并在他们的社区和组织变革的冲突。

该研究所的多学科教师通过提供教育,培训和服务,包括以下帮助社区和组织:

  • 领导力课程的开发和编程
  • 定制的培训和技术援助
  • 调解和解决冲突
  • 非营利性的能力建设
  • 青年领导力发展
  • 文化竞争力和多样性
  • 组织考核与评价
  • 董事会治理
  • 社区参与
  • 变革领导力,包括战略规划和社区愿景
  • 领导训练和继任规划

我们会喜欢谈论的方式送风机构可以帮助你,你的社区或组织。他给我们在706-542-1108的电话。